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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Kompaktseminar

1./2./3. November 2016

Frau Behrend

Inhalt:

Prioritäten setzen, delegieren und identifizieren mit der neuen Rolle

  • Definition neuer Prioritäten jenseits operativer Tätigkeit
  • Identifikation mit der neuen Rolle und Entwickeln einer positiven Haltung für Veränderungen
  • Umgang mit externen Erwartungen, Interessen, neuen Aufgaben und eigenen Ansprüchen
  • Aufgabendelegation und Ergebnissicherung
  • Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
  • Unternehmerisch entscheiden und handeln
  • Controlling und Reporting: die wichtigsten Kennzahlen
  • Vernetzung des eigenen Handelns mit der Unternehmensstrategie

Zielgruppe: aufstrebende Mitarbeiter, die entweder neu in einer Führungsposition sind oder in eine solche aufsteigen sollen

Trainer:

Margot Behrend

Pädagogin, Managerin, Coach, Beraterin, Trainerin, Autorin. Sie ist seit über 20 Jahren Trainerin für verhaltensorientierte Seminare

Ort: n.n.

Preis p.P.:
für Mitglieder: 630,00 Euro

für Nicht-Mitglieder: 655,00 Euro